بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

احترف الإدارة والقيادة وحقّق النتائج المبهرة على مستوى أعمالك ومؤسستك

    تقدّم لك الأكاديمية العربية بنيويورك (أياتد) نظام اقرأ لتُعنمد، حيث الفرصة لتتعلم ذاتياً باللغة العربية من خلال قراءة المادة التدريبية المرسلة إليك بريدياً، ثم اجتياز اختبار الإعتماد عبر الإنترنت، لتحصل على الشهادة الدولية المصدقة من وزارة الخارجية الأمريكية بواشنطن العاصمة خلال شهر واحد. كل ذلك من منزلك أو مكتبك وفي الوقت الذي يناسبك، ومع هدايا عديدة قيّمة وثرية ومتجددة.

إن المادة العلميَّة للدورات التدريبيّة مبنيَّة على الزخم الهائل من الثروة المعرفية التي تمتلكها وتديرها الأكاديميَّة، وعلى خبرات ودراية فريقها من الخبراء الأكاديميين والممارسين المحترفين. إن مادة هذه الدورات تقوم على محاور علمية دقيقة وممارسات تطبيقيّة مُتقنة، وهي تهدف إلى تطوير أداء الأفراد وصقل مهاراتهم على كافة الأصعدة المهنية، لكي تتوافق ممارساتهم مع أفضل الممارسات في مجال التخصّص المهني.

المطلوب للحصول على شهادة البرنامج- المصدقة من وزارة الخارجية الأمريكية- هو اجتياز اختبار الاعتماد، المتاح مباشرة عبر الإنترنت، وذلك بنسبة 50% على الأقل. الاختبار مكون من 40 سؤال “صح وخطأ”، ومدته ساعة واحدة. يمكنك دخول الاختبار أكثر من مرة بحرية وفي أي وقت ومن أي مكان لأنه متاح طوال الأربعة وعشرون ساعة بكلمة سر خاصة تصلك عند التسجيل وإرسال المادة العلمية للبرنامج التدريبي إن شاء الله.

ملحوظة هامة: يرجى العلم بأن جميع شهادات الأكاديمية الصادرة هي في مستوى التدريب المهني فقط وليست في المستوى الجامعي.

المضمون العلمي لمادة الحقيبة التدريبية الخاصة ببرنامج وشهادة
الماجستير الدولي المصغَّر للمدير والقائد المحترف
International Mini-MBA Certificate of the Professional Manager & Leader
(بنظام التدريب عن بعد القائم على المجهود الذاتي- نظام اقرأ لتُعتمد- باللغة العربية)

الجزء الأول- علم الإدارة والقيادة باحتراف:

●●● المحور الأول: مدخل إلى الإدارة
● أهمية الإدارة في الوقت الحاضر
● تعريف الإدارة
● وظائف الإدارة

●●● المحور الثاني: مؤسسات الأعمال
● مؤسسات الأعمال كبيئة للإدارة
● عناصر نجاح مؤسسات الأعمال
● المؤثرات على إنتاجية مؤسسات الأعمال

●●● المحور الثالث: المستويات التنظيمية
● المستويات التنظيمية للإدارة
● نوعية القرارات والمستويات التنظيمية
● الأدوار والأنشطة والمهام الإدارية
● الوظائف والمهارات الإدارية

●●● المحور الرابع: الفاعلية والكفاءة الإدارية
● اتخاذ القرارات وتحقيق التفوق
● الكفاءة الإدارية ومعادلة النجاح الإداري
● التوازن بين الفاعلية والكفاءة الإدارية
● المشاكل وإدارة الأزمات الإدارية
● أنماط المدراء في حل المشاكل
● خصائص وأنماط السلوك الإداري

●●● المحور الخامس: القيادة
● القيادة كوظيفة إدارية
● الدراسات السلوكية لوظيفة القيادة
● قائد المستقبل
● المحور السادس: الختام
● خصائص المجتمعات المتطورة إداريًا

●●● أسئلة التفكير
●●● تمارين الواجب
●●● المراجع
 
الجزء الثاني- ممارسات الإدارة والقيادة باحتراف:

●●● المحور الأول: أسس الإدارة
● ألف باء الإدارة
● ممارسة وظيفة التخطيط الإداري
● ممارسة وظيفة التنظيم الإداري
● ممارسة وظيفة التوجيه الإداري
● ممارسة وظيفة السيطرة الإدارية
● ممارسة وظيفة القيادة الإدارية

●●● المحور الثاني: الإدارة العملية
● اتخاذ القرارات وحل المشكلات
● التعامل مع الإنتاجية المتدنيَّة للموظفين
● تفويض المهام للمساعدين الإداريين
● التعامل مع رئيسك بذكاء لكسبه

●●● المراجع

الجزء الثالث- إدارة الوقت للمدير والقائد المحترف:

●●● المحور الأول: إدارة الحياة بداية
● صياغة الرسالة الحياتية كأساس
● أسئلة معينة على صياغة الرسالة الحياتية

●●● المحور الثاني: إدارة الوقت
● التخطيط للأهداف بصورة متكاملة
● صياغة الأهداف بصورة ذكية
● التخطيط اليومي للأهداف والأعمال
● تقسيم الأهداف وفقاً للأهمية والأولوية
● تحديد الأهداف اليومية

●●● المحور الثالث: الختام
● نصائح عمليًّة من أجل إدارة الوقت
 
●●● المراجع

الجزء الرابع- فنون التواصل والتعامل مع الآخرين للمدير والقائد المحترف:

●●● المحور الأول: أسس التواصل والتعامل الناجح
● أساليب التواصل والتعامل مع الآخرين
● إعطاء الانطباعات الممتازة وإتقان التصرف بأفضل صورة
● فهم أهمية التواصل مع الآخرين لإيجاد الأرضية المشتركة
● التواصل مع الآخرين بفعّالية لتحقيق أهدافك معهم

●●● المحور الثاني: كسب الآخرين عبر الجاذبية الطيبة
● تحقيق الجاذبية القوية وترك الأثر الطيب لدى الآخرين
● كسب الناس والتأثير فيهم بصورة طيبة على الدوام
● التعامل مع انتقادات الغير بفن وذوق في مختلف الظروف